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蔚蓝的老站复兴 |
| 文章作者：蔚蓝网络书店 发布时间：2007-6-10 |
“我们每天接到的订单实实在在地告诉我，电子商务的确进入了一个明显的复兴时期。”蔚蓝网络书店的总经理高强说。“我们懒，所以我们上网买书”，we（我们），lan（懒），we加上lan，就是welan———“蔚蓝”。蔚蓝网络书店（http：//www．welan．com）是2000年3月，由清华大学3位博士和3位硕士共同创建的。
“我认为现在电子商务的复兴，不是说新的电子商务网站雨后春笋般出现，而是一些挺过互联网冬天的老站的复兴。”高强解释说，“电子商务的核心问题之一是信用。在漫长的‘冬天’中，老站的信用经受住了考验，用户对电子商务的认知程度和接受程度都有提高。现在可以说是拨云见日，等到了好时候。”
4年前在电子商务的浪潮中，蔚蓝依靠一笔全国创业大赛的奖金建立起来，但直到2003年底才谈成了第一笔投资。这笔投资来自出版界。有了这笔资金，蔚蓝加速了发展进程，图书种类大大丰富。现在正在谈第二笔融资。“这次融资在蔚蓝继续发展、扩大经营上起到很关键的作用。”高强介绍说，“资本市场是最敏锐的，他们现在选择电子商务，也能看出电子商务的确在进入一个比较好的大环境。其他方面，比如银行的网上支付手段越来越成熟，社会诚信也越来越成为社会的关注重点。这都在为电子商务的良性发展创造越来越好的环境。”
蔚蓝曾经在清华大学开了一个实体店，但不久就关闭了。高强说，网上书店和实体店，只能集中精力做一个，“网上书店并不像有些人想像的那样，省去了店面租赁、店员工资等费用，成本会比实体店低。”高强解释说，“网上书店还涉及技术、物流、管理各方面的事情。就购书系统而言，互联网变化那么快，在你买到一个成熟的网上购物系统同时就表明这个系统已经过时，还得继续购买它的升级版。蔚蓝选择自己开发购书系统，在技术部门的投入很大。我们现在也在建设自己的物流队伍，还想扩大广告宣传。这些资金计算下来，不会比一个同等规模实体店的成本低。”“很庆幸蔚蓝最终还是生存下来了，现在想把一个B2B的电子商务网站做起来，门槛越来越高。”高强颇为感叹，“现在有几百万都未必能把一个电子商务网站做到蔚蓝这个样子。对于已有的中小电子商务网站，或者正在创业中的电子商务网站，它们的空间就只能到创新性、独特性上去寻找了。虽然中国的电子商务没有类似亚马逊的崛起这种重大创新，但微小创新还是一直都有的。比如蔚蓝，它一直借助背靠清华大学的技术优势，不断地把互联网每一个新动向体现到网站中去。‘博客’概念刚刚兴起时，我们就做了蔚蓝免费网络日志，还提出‘书客’的概念，给热爱图书、热爱学术的读者提供一个交流平台，目前看来还是挺受欢迎的。”
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